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definição - projeto

definição - Wikipedia

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sinónimos - projeto

projeto

estudo, plano, planta

projeto (n.) (Brasil)

desenho, plano, projecto  (Portugal)

ver também - projeto

projeto (n.)

economia concertada

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locuções

-Ciclo de vida do projeto • Enigma (projeto musical) • Era (projeto musical) • Escopo (gerenciamento de projeto) • Estrutura analítica do projeto • Expert (padrão de projeto de software) • Gerenciamento de aquisições do projeto • Gerenciamento de custos do projeto • Gerenciamento de integração do projeto • Gerenciamento de riscos do projeto • Gerenciamento de tempo do projeto • Gerenciamento do escopo do projeto • Libera (projeto musical) • Memento (Padrões de Projeto) • Metodologia de projeto • Mono (projeto) • Obras do Projeto Delta • Padrões de projeto de software • Planejamento de projeto • Plano de projeto • Projeto 48 • Projeto AME • Projeto Apollo • Projeto Ares • Projeto BEST • Projeto Babilônia • Projeto Baleia Franca • Projeto Biosfera 2 • Projeto Blue Book • Projeto Cadmus • Projeto Calha Norte • Projeto Candigno • Projeto Casa Brasil • Projeto Cerrado Verde • Projeto China • Projeto China 2 - A Vingança • Projeto Constellation • Projeto Curaçá • Projeto Daedalus • Projeto Distributed Proofreaders • Projeto Egbé • Projeto Estruturado • Projeto Fedora • Projeto Fedora Brasil • Projeto Forças no Esporte • Projeto Futuro • Projeto GNU • Projeto Gemini • Projeto Genoma • Projeto Genoma Humano • Projeto Genoma do Câncer • Projeto Gezira • Projeto Grande Carajás • Projeto Grudge • Projeto Guri • Projeto Gutenberg • Projeto Harbour • Projeto Harpia • Projeto High Dive • Projeto Highwater • Projeto Hopewell • Projeto Jakarta • Projeto Jari • Projeto Jupiá • Projeto Kayapó • Projeto Lado C • Projeto MDD • Projeto Mamnba • Projeto Manhattan • Projeto Manuelzão • Projeto Mercosul Digital • Projeto Millyard • Projeto Minerva • Projeto Mocambos • Projeto Mogul • Projeto Mourente • Projeto Nova Luz • Projeto OMAC • Projeto Orion • Projeto Pedagogia Cidadã • Projeto Peixe Morto • Projeto Piloto de Investimento • Projeto Pixinguinha • Projeto Pontos Culminantes do Brasil • Projeto Pérola • Projeto Qualis • Projeto Quixote • Projeto RADAM • Projeto Radam • Projeto Radambrasil • Projeto Redigir • Projeto Rio do Cabelo • Projeto Rondon • Projeto Roseta • Projeto Runeberg • Projeto Sign • Projeto Stormfury • Projeto TAMAR • Projeto Taba • Projeto Tóquio • Projeto Xanadu • Projeto arquitetônico • Projeto arquitetônico assistido por computador • Projeto básico • Projeto de Força Térmica • Projeto de Software • Projeto de Workflow • Projeto de aprendizagem • Projeto de lei • Projeto de lei nº 1151, de 1995 • Projeto de pesquisa • Projeto de poço de petróleo • Projeto de software • Projeto de túnel entre Europa e África • Projeto do Atlas da Malária • Projeto do Milénio • Projeto dos Grandes Primatas • Projeto especial arqueológico Caral-Supe • Projeto executivo • Projeto gráfico • Projeto lógico • Projeto para o Novo Século Americano • Projeto pescar • Projeto social • Proxy (padrões de projeto) • Termo de abertura do projeto • Técnicas de Projeto de Algoritmos • Técnicas de projeto de algoritmos • Área de projeto

dicionario analógico

projeto (n.)








Wikipedia

Projeto

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

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Um projeto (português brasileiro) ou projecto (português europeu) é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.

Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas. Estas podem ser uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de um cliente, avanço tecnológico ou requisito legal.

As principais características dos projetos são que eles são (1) temporários, possuem um início e um fim definidos, (2) planejados, executado e controlado, (3) entregam produtos, serviços ou resultados exclusivos, (4) desenvolvidos em etapas e continuam por incremento com uma elaboração progressiva, (5) realizados por pessoas e (6) com recursos limitados.

Esse é um resumo da definição de projeto feita pelo Guia PMBOK®, um guia que identifica o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, amplamente reconhecido como boa prática na maioria dos projetos na maior parte do tempo e utilizado como base pelo Project Management Institute ( PMI®).

O contexto da gerência de projetos descreve o ambiente em que um projeto opera. Sua observação é fundamental, já que o gerenciamento das atividades do dia-a-dia é necessário, mas não é o suficiente para o sucesso do projeto.

Índice

Ciclo de Vida de Projeto

O conjunto de fases do projeto é chamado “ciclo de vida do projeto”. De um modo geral, as fases do projeto apresentam as seguintes características:

  • Cada fase do projeto é marcada pela entrega de um ou mais produtos (deliverables), como estudos de viabilidade ou protótipos funcionais;
  • No início de cada fase, define-se o trabalho a ser feito e o pessoal envolvido na sua execução;
  • O fim da fase é marcada por uma revisão dos produtos e do desempenho do projeto até o momento;
  • Uma fase começa quando termina a outra. Quando há overlapping entre as fases, chamamos essa prática de "fast tracking". Nesse caso, começa-se a trabalhar nas próximas fases do projeto antes do fim da fase corrente (entrega e revisão dos produtos);
  • Os custos são geralmente crescentes à medida que a fase avança;
  • Os riscos são geralmente decrescentes à medida que a fase avança;
  • A habilidade das partes envolvidas alterarem os produtos de cada fase é decrescente à medida que a fase avança;
  • Cada indústria apresenta diferentes fases específicas para seus projetos, sendo que muitas têm suas fases detalhadamente descritas em padrões.

Partes envolvidas no projeto (stakeholders)

São indivíduos e organizações ativamente envolvidos no projeto, cujos interesses são afetados (positiva ou negativamente) por ele, ou que exercem influência sobre o mesmo. Incluem o gerente de projeto, o cliente, a organização que fará o projeto, os membros da equipe de projeto, o sponsor/patrocinador (indivíduo/grupo interno ou externo que provê os recursos financeiros para o projeto).Inclui também partes externas, como fundadores, vendedores, fornecedores, agências governamentais, comunidades afetadas pelo projeto e a sociedade em geral.É boa prática identificar cada uma das partes envolvidas no projeto, identificar e gerenciar possíveis áreas de conflito entre elas. Uma orientação geral é resolver as diferenças entre as partes favorecendo o cliente.

Estruturas Organizacionais

A organização em que o projeto está inserido pode ser de duas categorias: ou é uma organização que vive de projetos, ou é uma organização que adotou o gerenciamento por projetos para a sua administração.

De um modo geral, as organizações utilizam diversas estruturas. As principais são:

  • Organização com estrutura funcional: cada funcionário tem um superior bem definido, e as equipes são organizadas por funcionalidade (ex. finanças, produção, etc) ou seguindo estruturas internas da empresa
  • Organização projetizada : a empresa é organizada em departamentos, sendo que cada um responde a um gerente de projeto. Algumas áreas dão suporte a todos os projetos.
  • Organização matricial : a estrutura matricial é uma combinação das estruturas – funcional e projetizada. Com isso pode assumir características distintas que dependem exclusivamente do grau de relevância que cada extremo é considerado. Pode ser dividida em estrutural matricial fraca, forte e balanceada. A estrutura matricial fraca mantem o gerente funcional com um nível maior de autoridade párecendo-se mais com uma estrutura funcional, a estrutura forte se perece muito com uma estrutura projetizada e o gerente de projetos possui grande autoridade, podendo alocar recursos de outras áreas ou mesmo contratar recursos externos para realizar o projeto e, finalmente, a estrutura matricial balanceada representa um equíbrio entre os dois extremos, o lado funcional e o projetizado.

Contexto Sócio-Econômicos e Ambientais

O projeto deve levar em conta as seguintes questões:

  • Padrões e regulamentos
  • Questões pertinentes à internacionalização, quando for o caso
  • Questões de diferenças culturais (políticas, econômicas, éticas, étnicas, religiosas, etc), quando for o caso
  • Sustentabilidade social (econômica e ambiental)

Ver também

Referências

  1. REDIRECIONAMENTO Predefinição:Citar livro

 

todas as traduções do projeto


Conteùdo de sensagent

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